👔 סדנת AI למנהלים ולהנהלות
הדרכה מעשית לדרג הניהולי: העבודה האישית שלך עם AI (מיילים, סיכומים, דוחות, החלטות), מפת הכלים בלי שיווק, איך מובילים אימוץ בצוות, ואיזו מדיניות קובעים. מעביר: יעקב צדק, מומחה AI שהרצה ביותר מ-200+ ארגונים.
⭐ 5.0 בגוגל (128 ביקורות) · 200+ ארגונים · קהילת AI של 100,000+ חברים
סדנת AI למנהלים היא הדרכה מעשית שנותנת לדרג הניהולי שני דברים: שליטה אישית בכלי הבינה המלאכותית על העבודה הניהולית עצמה (מענה למיילים, סיכום ישיבות ומסמכים, כתיבת דוחות, ניתוח נתונים והכנת החלטות), ויכולת להוביל את האימוץ בארגון: לבחור כלים, לקבוע מדיניות וגבולות, לבנות גל ראשון של מאמצים בצוות, ולמדוד תוצאה אחרי 30 יום. מנהל ממוצע שעובר את הסדנה מחזיר לעצמו שעות בשבוע כבר בחודש הראשון, והצוות שלו מקבל כיוון ברור במקום ניסוי וטעייה.
ניהול הוא מקצוע של מידע והכרעה: לקרוא, לסנן, לסכם, לנסח ולהחליט. בדיוק העבודה שבינה מלאכותית מאיצה הכי טוב. ובמקביל, רק המנהל יכול לתת לארגון כיוון וגבולות. הסדנה מטפלת בשני הצדדים.
מאות מיילים, רצף ישיבות, דוחות שמחכים והחלטות שנדחות. דווקא העבודה הניהולית, קריאה, סיכום, ניסוח והכרעה, היא זו ש-AI מקצר הכי דרמטית. מנהל שעובד נכון עם הכלים מחזיר לעצמו שעות בשבוע.
ספקים מבטיחים, העיתונות מפחידה, והצוות שואל מה עושים. הסדנה נותנת למנהל מפה צלולה: מה הכלים באמת יודעים היום, מה עדיין לא, ואיזה שימוש מחזיר כסף כבר החודש.
אימוץ AI בארגון לא קורה מלמטה. עובדים מחכים לאישור, לכיוון ולגבולות. מנהל שיוצא מהסדנה יודע להגדיר לצוות מה כן, מה לא, ובאיזה סדר, במקום לתת לכל עובד להמציא לבד.
כמה לשלם על רישיונות? מתי פיילוט ומתי פריסה? אילו שאלות לשאול ספק שמוכר 'פתרון AI'? הסדנה מציידת את המנהל בשאלות הנכונות ובאמות מידה להחלטה.
שישה פרקים מעשיים, מהעבודה האישית של המנהל ועד תוכנית לארגון. התוכן מותאם מראש לדרג, לתחום ולשלב שבו הארגון נמצא.
העבודה השוטפת שלך, בחצי זמן: טיוטות מייל בטון שלך, סיכום שרשורים ארוכים להחלטה, הכנת נקודות לישיבה, ניתוח מסמך לפני חתימה, ותרגול על הדוגמאות שלך מהשבוע האחרון. זה הפרק שממנו כל מנהל יוצא עם חיסכון מיידי.
צ'אט GPT (ChatGPT), קלוד (Claude), ג'מיני (Gemini) וקופיילוט (Microsoft Copilot): מה ההבדל האמיתי, מה שווה כסף ומה לא, מה רץ בתוך הארגון ומה בענן, ואיך בוחרים בלי להתאהב בדמו. כולל עברית: מי באמת טוב בה.
סיכומי ישיבות אוטומטיים עם משימות, דוחות תקופתיים שנכתבים בשעה, ניתוח נתונים בשפה חופשית, והכנת ניירות החלטה. לומדים גם את הגבול: מה דורש עין אנושית לפני שזה עולה להנהלה.
המודל שעובד בארגונים: להתחיל מהמשימה הכואבת של כל עובד, לא מהכלי. איך בונים גל ראשון של מאמצים, מה עושים עם המתנגדים, ואיך מודדים אימוץ אחרי 30 יום במקום להסתפק בהתלהבות של יום הסדנה.
מה אסור שיכנס לכלי ציבורי (לקוחות, עובדים, מידע עסקי רגיש), אילו הגדרות חובה, מה החשיפה המשפטית, ואיך נראית מדיניות שימוש ארגונית בעמוד אחד. יוצאים עם טיוטה מוכנה להתאמה.
מסיימים בתרגיל מעשי: כל מנהל ממפה 3 תהליכים בצוות שלו עם החזר מהיר, בוחר כלי ובעלים לכל אחד, ומגדיר נקודת מדידה. יוצאים עם תוכנית עבודה, לא עם השראה.
ההבדל בין ארגון שמדבר על AI לארגון שעובד איתו הוא כמעט תמיד המנהלים. עובד יכול לאמץ כלי לעצמו, אבל רק מנהל יכול להגדיר מה מותר, לתקצב רישיונות, לפנות זמן ללמידה, ולדרוש שהתהליך החדש יימדד. לכן סדנה למנהלים היא לא עוד הדרכת כלים, היא נקודת ההתחלה של ההטמעה כולה.
זו גם הסיבה שהסדנה מסתיימת בתוכנית 90 יום ולא בסיכום: כל מנהל יוצא עם 3 תהליכים ממופים, בעלים לכל אחד, ותאריך מדידה. ארגונים שרוצים ללכת עד הסוף ממשיכים מכאן לתוכנית הטמעה מלאה או לליווי מטמיע AI.
לפורום הנהלה, ליום עיון או לכנס מנהלים: מפת ה-AI העדכנית, הדגמות חיות על עבודה ניהולית אמיתית, ומה נדרש מהארגון בשנה הקרובה. מותאמת גם לדירקטוריון.
העומק המלא: עד 30 מנהלים עם מחשבים, כל אחד עובד על המשימות שלו ויוצא עם ספריית פרומפטים ניהולית, כללי שימוש לצוות, ותוכנית 90 יום. הפורמט המבוקש לדרג הביניים ולהנהלות מורחבות.
משלבים את הסדנה ביום גיבוש או כנס מנהלים שנתי: הרצאת פתיחה לכולם, סדנאות עבודה בקבוצות, ופאנל שאלות. החלק המקצועי שהופך יום כיף ליום שמזיזים אחריו דברים.
המלצות מצולמות של מנהלים ומשתתפים מסדנאות והרצאות של יעקב צדק
הסיפור שמאחורי המומחיות
ב-2021 התקיימה תחרות ה-SEO הגדולה של Top SEO — כל משרדי קידום האתרים בישראל התחרו מי יגיע ראשון בגוגל על מונח שהומצא במיוחד ומעולם לא היה קיים באינטרנט: אפס תוצאות, קרקע בתולה.
בזמן שכולם עבדו ידנית, אני — יזם בלי צוות ובלי זמן — שאלתי את עצמי שאלה אחת: מה אם אחשוב כמו גוגל, ואבנה מכונה שעושה את זה לבד? הקמתי אתר, בניתי אוטומציה שמעלה תוכן חדש כל יום, ונתתי לה לרוץ.
30 יום אחר כך — מקום ראשון בתחרות. הרגע הזה הוכיח לי שאוטומציה חכמה מנצחת אפילו את גוגל, ומתוכו נולד LazySEO — מוצר ה-AI שהקמתי כבר ב-2022, שנים לפני ש-ChatGPT הפך את הבינה המלאכותית לטרנד. היום הוא משרת אלפי לקוחות.
זה בדיוק מה שאתם מקבלים בשיעור: לא תיאוריה — אלא מי שבנה, ניצח, וממשיך לבנות מוצרי AI אמיתיים כל יום.

מתוך כנס ה-AI
ההרצאה שבה יעקב מספר את הסיפור המלא — איך מערכת AI מנצחת בקידום אתרים, ומה זה אומר על העתיד.
יעקב צדק, מומחה בינה מלאכותית, מרצה ומטמיע AI שהעביר הרצאות וסדנאות ביותר מ-200+ ארגונים, בהם חברות, משרדי ממשלה, גופים ציבוריים ורשויות. מייסד LazySEO AI ומוביל קהילת ה-AI הגדולה בישראל עם 100,000+ חברים. מדורג 5.0 בגוגל על בסיס 128 ביקורות.
הדרכה מעשית שמלמדת מנהלים שני דברים במקביל: לעבוד בעצמם עם כלי בינה מלאכותית על העבודה הניהולית (מיילים, סיכומים, דוחות, ניתוח והחלטות), ולהוביל אימוץ נכון בצוות ובארגון, כולל גבולות שימוש ומדיניות. הסדנה מועברת על ידי יעקב צדק, מומחה AI שהרצה ביותר מ-200 ארגונים, ומותאמת מראש לדרג ולתחום של המשתתפים.
לכל דרג ניהולי: הנהלה בכירה, מנהלי אגפים ומחלקות, ראשי צוותים ומנהלי פרויקטים. התוכן מכויל לקהל: פורום מנכ"לים מקבל דגש אסטרטגי והחלטות, דרג ביניים מקבל דגש מעשי על העבודה היומיומית והובלת הצוות. מתאימה לחברות, לגופים ציבוריים ולמלכ"רים.
כן, והם הקהל המדויק של הסדנה. לא צריך שום רקע: מתחילים מאפס, בעברית, על משימות ניהוליות מוכרות. הניסיון מראה שמנהלים ותיקים דווקא מתחברים מהר, כי הם הראשונים לזהות כמה שעות שבועיות הכלים מחזירים להם. תוך שעה הספקנות מתחלפת בשאלות מעשיות.
שני דברים: התכנים והזווית. מנהל מתרגל על עבודה ניהולית (החלטות, דוחות, ישיבות, ניתוח), לא על משימות ביצוע. ובנוסף לכלים עצמם, הסדנה עוסקת במה שרק מנהל יכול לעשות: להגדיר מדיניות, לבחור כלים ותקציב, להוביל אימוץ בצוות ולמדוד אותו. ההמלצה הנפוצה: סדנת מנהלים קודם, ואחריה גלי הדרכה לעובדים.
מעשית. כל מנהל עובד על הדוגמאות שלו: מייל אמיתי שצריך לענות עליו, דוח שצריך לכתוב, פרוטוקול שצריך לסכם. בסוף הסדנה יש תרגיל תוכנית 90 יום שבו כל משתתף ממפה תהליכים בצוות שלו. יוצאים עם תוצרים, לא עם מצגת.
הרצאה מתאימה לכל גודל פורום, מהנהלה מצומצמת ועד כנס מנהלים של מאות. סדנה מעשית עובדת הכי טוב עד כ-30 משתתפים כדי שכולם יתרגלו ויקבלו מענה אישי. לארגונים גדולים בונים כמה מחזורים לפי דרגים או אגפים.
פרק שלם בסדנה מוקדש לגבולות: מה לא מזינים לכלי ציבורי, מה ההבדל בין גרסה חינמית לסביבה ארגונית סגורה, ואיך קובעים מדיניות אחידה. יש לנו ניסיון עם גופים ציבוריים, ביטחוניים ופיננסיים, והמשתתפים מקבלים טיוטת מדיניות מוכנה להתאמה.
יעקב צדק, מומחה בינה מלאכותית ומרצה שהעביר הרצאות וסדנאות ביותר מ-200 ארגונים, בהם חברות, משרדי ממשלה, גופים ציבוריים ורשויות. מייסד LazySEO AI ומוביל קהילת ה-AI הגדולה בישראל עם 100,000+ חברים. מדורג בגוגל 5.0 על בסיס 128 ביקורות. בין השותפים לפעילות: Meta, Google, Canva ו-TikTok.
המחיר תלוי בפורמט (הרצאה, סדנה או יום מנהלים), במשך, במספר המשתתפים ובמיקום. משאירים פרטים בטופס או פונים בוואטסאפ ומקבלים הצעה מותאמת תוך יום עסקים, כולל הצעת מחיר ערוכה להגשה ברכש לגופים שצריכים.
כן, רוב הסדנאות מתקיימות אצל הלקוח: בחדר הישיבות, ביום עיון או בכנס המנהלים. אפשר גם בזום להנהלות מבוזרות או לחברות גלובליות. הציוד הנדרש: מסך או מקרן, ולסדנה מעשית גם מחשבים למשתתפים.
משאירים פרטים ומקבלים הצעה מותאמת (פורמט, תוכן ומחיר) תוך יום עסקים. בלי התחייבות.
מעדיפים ישירות? וואטסאפ · 050-3222598